随着三孩政策推进与家庭托育需求激增，“入托难”“选托愁” 成为不少家庭的烦心事 —— 有的小区找不到近便托育点，有的家长担心托育机构质量参差不齐，有的企业员工因 “带娃难” 影响工作效率。面对这些痛点，国家卫健委等七部门发布《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》，提出加快构建以托育综合服务中心为枢纽，以托育机构、社区嵌入式托育、幼儿园托班、用人单位办托、家庭托育点等为网络的“1+N”托育服务体系，提供方便可及、价格可接受、质量有保障的普惠托育服务。

以 “核心引领 + 多元补充” 构建托育服务生态。“1+N” 托育模式的核心逻辑，是通过 “1 个枢纽” 带动 “N 类供给”，形成 “既有标准引领，又有灵活覆盖” 的服务网络，彻底改变过去托育机构 “散、乱、小” 的局面。

“1”：托育综合服务中心，撑起行业 “主心骨”

作为体系的核心枢纽，“1”—— 托育综合服务中心是兼具 “示范、培训、指导、监管” 等功能的行业标杆。其定位清晰。

示范性托位：设置符合最高标准的托位，从环境安全、照护流程到课程设计，为区域内托育机构提供可复制的 “样板”；

行业培训赋能：承接当地托育师培训、管理者研修，解决行业 “人才缺、专业弱” 的痛点；

家庭育儿指导：面向社区家长开放亲子活动、育儿讲座，把科学育儿知识从机构延伸到家庭；

监管协同助力：协助地方卫健部门搭建区域托育监管平台，提供数据支持与质量评估服务，让监管更精准、高效。

 “N”：多元化托育供给，织密 “家门口” 服务网

如果说 “1” 是 “主干”，那么 “N” 就是延伸到家庭身边的 “枝叶”—— 通过社区嵌入式托育、幼儿园办托、用人单位办托等多场景布局，解决 “托育离得远、选得少” 的问题。

社区嵌入式托育：在婴幼儿集中的社区设 “小而精” 的托育点，面积不用大，但功能齐全（如乳儿室、活动区），家长步行 15 分钟内就能接送，完美适配 “就近入托” 需求；

幼儿园托班：推动 “托幼一体化”，利用幼儿园现有场地、师资资源开设 2-3 岁托班，既能降低运营成本，又能让宝宝提前适应集体环境，为入园衔接打基础；

用人单位办托：鼓励企业在园区内或周边设立托育点，解决员工 “带娃上班” 的难题。

这三类 “N” 形态各有侧重，覆盖了 “社区就近、园所衔接、职场便利” 三大核心场景，让不同需求的家庭都能找到合适的托育选择。

不止 “解决需求”，更能 “长期发展”。 “1+N” 模式跳出了 “单一供给” 的局限，兼具 “系统性” 与 “可持续性”。

标准统一，避免乱象：有了 “1”（托育综合服务中心）定标准，“N”（各类托育点）就有了明确的运营规范 —— 从照护流程到安全防护，都能参照 “示范样板” 执行，家长不用再担心 “这家好、那家差”；同时，“1” 还能统筹区域资源，比如组织区域内的托育从业人员培训，提升 “N” 的服务质量。

政策 + 市场双驱动：坚持公益性+市场性相结合，通过公建公营、公建民营等方式，满足不同家庭的需求。既能避免纯公益模式的资金压力，又能防止纯市场模式的 “价格虚高”，让托育服务能长期健康发展。

“1+N” 模式的核心，是让托育服务从 “零散供给” 变成 “生态化服务”—— 既要有 “1” 的专业引领，也要有 “N” 的贴近需求。京学集团深耕托育领域，从标准输出到场景落地，从技术赋能到人才培养，助力地方织密 “优质、便利、可持续” 的托育网。未来，随着 “1+N” 模式在更多地区落地，相信会有越来越多家庭不用再为 “入托难” 发愁，让宝宝在 “家门口” 就能享受到科学、温暖的托育服务。